Learning from JAPAN MANAGEMENT Culture & Value

Kursus ini mengeksplorasi budaya dan nilai-nilai manajemen Jepang, khususnya yang dipraktikkan oleh Toyota, sebagai studi kasus utama. Kursus ini tidak hanya membahas aspek “keras” seperti Toyota Production System (TPS), Lean Process, dan 14 Points of Toyota Way, tetapi juga menyoroti aspek “lunak” seperti budaya perusahaan, Spirit to Help, Spirit of Self-Help, serta Respect for People.

Melalui pembelajaran dari tokoh-tokoh kunci seperti Sakichi dan Kiichiro Toyoda, peserta akan memahami bagaimana nilai-nilai budaya ini membentuk pondasi keberhasilan Toyota. Kursus ini juga membahas pandangan dari para eksekutif seperti Jim Press dan Gary Convis mengenai filosofi dan praktik kerja di Toyota, serta menjelaskan bagaimana filosofi tersebut dapat diterapkan dalam konteks organisasi modern.

Peserta akan mempelajari konsep Lean Process, mengenali delapan jenis pemborosan (muda), dan memahami pentingnya pemetaan proses dan nilai (value stream mapping) untuk mengidentifikasi serta menghilangkan inefisiensi dalam sistem. Dengan demikian, kursus ini memberikan pemahaman menyeluruh yang aplikatif untuk meningkatkan efisiensi, efektivitas, dan daya saing organisasi di berbagai sektor.

Tujuan Kursus

1. Memahami budaya dan nilai manajemen Jepang ala Toyota.
2. Menganalisis peran Spirit to Help, Self-Help, dan Respect for People dalam kesuksesan bisnis.
3. Mendeskripsikan Toyota Production System (TPS) secara menyeluruh.
4. Menerapkan prinsip 14 Points of Toyota Way dalam organisasi.
5. Mengidentifikasi delapan pemborosan (muda) dalam Lean Process.
6. Membuat dan mengevaluasi peta proses untuk menghilangkan pemborosan.
7. Mengevaluasi keberhasilan model manajemen Toyota di konteks modern.
8. Menerapkan prinsip Lean dan nilai Jepang untuk efisiensi kerja.
9. Mengevaluasi peran kepemimpinan dan pengembangan SDM.
10. Membandingkan model manajemen Jepang dengan pendekatan Barat.

Outline Kursus

1. Spirit to Help & Spirit of Self Help
2. 14 Points Toyota Way
3. Toyota Production System
4. Lean Process – Keunggulan Daya Saing Toyota

Trainer

• Ir. Mathiyas Thaib, MEB, PMCE, IPU
• Ir. Eri Laksmono, MBA

Jadwal Pembelajaran :